Coopérer pour dépasser les résistances
La pair-aidance bouleverse les habitudes des professionnels de santé. Cela provoque parfois des réticences :
- Crainte de brouiller les frontières entre professionnels et personnes concernées ;
- Craintes quant à la confidentialité ;
- Peurs vis-à-vis du « retour à la fragilité » des pairs-aidants eux-mêmes.
Pourtant, ces freins sont atténués dans les structures qui construisent de vraies synergies. Des initiatives dans le Rhône ou la Drôme montrent l’importance de :
- Co-construire les projets et les missions, avec une place réelle laissée aux pairs dans les équipes ;
- Miser sur la formation croisée et la co-supervision ;
- Favoriser des espaces d’échanges réguliers.
Les retours d’expériences de l’UNAFAM 69 révèlent que dans les structures ayant misé sur la valorisation des compétences mutuelles, on observe une réduction du taux d’hospitalisation de 18 % en un an chez les usagers bénéficiant d’un soutien pair-aidant (UNAFAM Rhône).