L’ARS, un catalyseur financier et organisationnel
L’un des leviers les plus concrets de l’ARS est sa capacité à orienter des financements vers la pair-aidance. L’inclusion de pairs-aidants dans les dispositifs de soins requiert en effet des budgets dédiés : pour la formation diplômante, les salaires ou gratifications, mais aussi l’accompagnement et la supervision spécifique à ces fonctions.
Entre 2019 et 2022, l’ARS Auvergne Rhône-Alpes a ainsi soutenu plus d’une trentaine d’initiatives intégrant des pairs-aidants dans des équipes en psychiatrie, en réhabilitation, ou encore dans les dispositifs de « GEM » (Groupes d’Entraide Mutuelle) [France Assos Santé, 2023]. Ce soutien s’est concrétisé non seulement par des appels à projets spécifiques, mais aussi par des postes fléchés au sein des établissements.
De plus, l’ARS joue un rôle de coordinatrice en facilitant les ponts entre acteurs : établissements hospitaliers, structures médico-sociales, associations de patients, organismes de formation… C’est souvent sous l’égide de l’ARS que se déroulent les séminaires régionaux, les groupes de travail inter-institutionnels ou encore les processus de co-construction des référentiels métiers pour les pairs-aidants.